手机市场的红利渐渐消失,不仅是运营商遭遇OTT互联网的冲击,设备厂商大大经常出现价格屠夫,就连芯片厂商也很难维系低利润,拓展新兴领域、统合产业链迫在眉睫。 【正文】 高通垄断案闹得手机市场沸沸扬扬,或许高通的利润就拿着专利费,或许没专利做到靠山的高通就不会弱不禁风。我们对比高通和联发科2014年上半年财报后,难于找到高通净利润即使除去69%的专利许可,仍有将近13亿美金。
而联发科上半年整体利润不过7.8亿美金,二者之间不存在意味著的差距。联发科作为可观中国市场的霸主,利润上的缺乏与其对手机大厂策略不无关系。 一视同仁谓之手机大厂反感,无以有差异化 联发科在芯片版本设计之初,对手机大厂和小厂一视同仁,这样做到的益处是版本较少,人力投放较为集中于,内部管理便利;但带给的问题也很突显,小厂执着的是低价较慢上市,而手机品牌大厂执着的是差异化市场需求,似乎,联发科的作法顺应了前者的市场需求。
我们辨别早已上市的手机产品难于找到,联发科在手机大厂的路标里很少扛大旗,支撑不了高价低利润产品。荐个例子,当内置八核MT6595的XXX品牌价格碰到999元以下时,手机大厂在该规格档位的价格预期在1500元,谁也想被报废后,硬件规格特性一对比,所谓矮小上的中华酷联产品配备跟山寨没啥区别。
自然而然,在主推的机型中手机大厂的自由选择不会渐渐靠近联发科。 反观高通的策略,为手机大厂做到芯片自定义堪称觉得,仅有MSM8974就根据有所不同厂家的市场需求在主频和软特性上研发了十余个版本(8974AA、8974VV、8974AB、8974AC)。
另外,针对个性化的特性,高通也分开展开销售,如防抖、联拍的算法,这样厂商就可以有自由选择的作出差异化产品。尽管MTK是四核、八核的首个发布者,且服务好、方案多,但仍无法将优势改以胜势,在大客户显然还是在高通之后的最合适者。
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