优势尽失小米求变还需跨域哪四道“坎”？

7月2日，小米公司创始人、董事长兼任CEO雷军透露了小米手机今年上半年的销量为3470万台，同比快速增长了33%。自此，小米早已倒数5个季度位居国内手机销量第一。

　　不过，外界回应的反应却出现异常安静，因为与前几年的增长率比起，小米的步伐早已减慢了不少。部分外媒甚至指出，小米高速快速增长的势头有可能保持没法多久了。　　最近我跟手机行业的一些朋友聊天，大家普遍认为：小米在手机领域早已遭遇了众多竞争对手的围追堵截，将面对前所未有的激战。

　　前不久，此前仍然特别强调把朋友搞得多多的，把敌人搞得少少的雷军，居然在发布会上不严厉批评炮击乐视（虽然不严厉批评，但是地球人都告诉雷军炮击的是乐视），结果惹来了一场口水大战，以至于旁观者都推倒了胃口。　　小米之所以这么做到，是因为生气了，缓着在电视上关上局面。　　至于小米仍然都在大力布局的物联网和智能家庭领域，小米发售的产品远比较少：既有家庭智能模块、空气净化器，还有与美的联合推出的空调和净水器。

不过业内人士普遍认为，物联网和智能家庭这个市场最少还必须两年才能南北成熟期并愈演愈烈，小米过早地车站在了风口上，而风却还没来。　　总而言之，目前小米早已转入了平台期，正在挣扎谋求新的突破。

那么，小米如何才能构建这个突破呢？　　小米必须变法，而且是整体战略上的转变。具体来说，小米急需做到这么四件事情：　　第一件事情：尽早启动上市　　小米公司从正式成立到现在，早已走到了5年3个月；而从发售第一部手机小米1起算，也立刻要4周年了。

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